Profil dan Biografi Pengusaha sukses di Indonesia

Achmad Zaky Sang Pendiri dan CEO situs e-commerce BUKALAPAK.COM

mari kita awali dengan membaca doa.
perkenalkan sang pendiri dan CEO yang bernama Achmad Zaky, ini dia biografi singkatnya.

Nama : Achmad Zaky

Tempat & tanggal lahir :  Sragen, 24 Agustus 1986

Kewarganegaraan : Indonesia

Agama : Islam

Profesi : Pendiri dan CEO Bukalapak.com

Istri : Diajeng Lestari

Anak : 1

Almamater : Pendidikan teknik informatika, ITB (2004)

Situs web pribadi : achmadzaky.com

situs web usaha : bukalapak.com

zaky adalah seorang entrepreneur, programmer, dan growth miner. di tahun 2010, Zaky membuat situs bukalapak, sebuah bisnis kecil menengah keatas dunia maya atau e-commerce platform. bersama dengan  Xinuc sebagai CTO dan kemudian Fajrin Rasyid sebagai CFO, Zaky sendiri sebagai CEO di perusahaannya tersebut.

Achmad zaky sudah menyukai dunia teknologi sejak duduk di bangku sekolah dasar. Ketika itu, ia bahkan telah memiliki sebuah komputer pemberian pamannya dan berbagai jenis koleksi buku tentang teknologi. Ketika SMA pun beberapa kali ia mendapat penghargaan karena kepiawaiannya dalam dunia teknologi, salah satunya yaitu ia berhasil menjuarai olimpiade sains nasional bidang komputer di tingkat nasional. Keberhasilannya ini menghantarkannya memasuki perguruan tinggi berkelas di indonesia yaitu, ITB. dia belajar sains komputer dari 2004 sampai 2009 di ITB. disamping mengurus bukalapak, dia juga penasihat beberapa startups seperti suitmedia, Hijup, dan Kitabisa.

awal karir

Siapa yang tidak kenal dengan website jual beli bukalapak.com, website yang dikunjungi oleh ribuan orang ini ternyata didirikan oleh seorang pria kelahiran sragen pada tanggal 24 agustus 1986. Bukalapak adalah salah satu situs jual beli paling aktif di dunia internet indonesia. Prosedur dan metode ditawarkan oleh situs e-commerce yang satu ini benar-benar memihak kepada pengusaha-pengusaha golongan usaha kecil menengah (UKM).

Bakat achmad zaky di bidang teknologi komputer memang sudah tidak dapat diragukan lagi, semasa kuliah, ia tidak hanya aktif di kegiatan akademis saja. Namun, ia juga aktif dalam berorganisasi serta mengikuti berbagai kompetisi yang berhasil dimenanginya yaitu indosat wireless innovation contest tahun 2007. Dimana melalui karyanya ini ia membuat suatu perangkat lunak yang disebut mobisurveyor. Perangkat ini dapat melakukan perhitungan cepat dalam sebuah survei dan masih banyak penghargaan-penghargaan lain yang diterimanya selama duduk di bangku kuliah.

Karirnya ini berawal dari keaktifannya dalam berorganisasi selama kuliah di ITB. Ia merupakan salah satu pencentus lahirnya cabang share global student think-tank di ITB. Zaky juga disebut-sebut sebagai pendiri dari sebuah organisasi entrepreneur club ITB yang kemudian dikenal dengan technoentrepreneur club (TEC ITB). Dengan berbagai gebrakannya inilah, suatu hari ia mendapat tawaran untuk membuat suatu aplikasi quickcount oleh salah satu stasiun televisi di Indonesia yang bernilai 1.5 juta rupiah. Setelah lulus dari ITB, ia juga mendirikan perusahaan yang bergerak di bidang jasa konsultasi teknologi bernama suitmedia. Bahkan ia juga pernah mendirikan sebuah tempat kuliner ayam yang modalnya ia peroleh dari menabung uang hasil menang berbagai perlombaan yang pernah diikutinya.Zaky sempat meraih beasiswa studi ke Oregon State University dari pemerintah Amerika Serikat selama dua bulan pada tahun 2008. Selain itu, ia juga pernah mewakili ITB dalam ajang Harvard National Model United Nations 2009.

Melalui mimpinya yang besar dan berbekal ilmu IT serta candunya terhadap dunia usaha, ia bermaksud mendirikan sebuah wadah transaksi jual beli yang ia rencanakan akan digunakan untuk para pengusaha golongan UKM berbasis dunia maya atau internet. Akhirnya bukalapak.com berhasil ia selesaikan tepat pada waktunya walau dengan tampilan seadanya. Achmad zaky pun mulai mengajak para pedagang-pedagang di mall untuk mencoba websitenya ini, namun peminatnya masih sangat kurang hingga ia berhasil mendapatkan satu orang saja. Namun, lambat lain usahanya ini berkembang, bukalapak makin banyak yang menyukai hingga pada akhirnya memiliki sekitar 10.000 pedagan dengan ribuan transaksi setiap harinya.

Achmad Zaky (CEO Bukalapak), Fajrin Rasyid (CFO Bukalapak) berhasil lolos dalam seleksi International Selection Panel (ISP) Endeavor ke-63 di Dubai sebagai entrepreneur Indonesia yang sukses. Dengan lolosnya mereka menjadi ISP Endeavor, mereka telah resmi menjadi Endeavor Entrepreneur. Para kandidat melewati beberapa tahapan seleksi yang ketat di tingkat lokal sebelum akhirnya dapat mencapai tahap akhir yaitu ISP. Proses interview di Indonesia berlangsung dalam periode  6-12 bulan. Setelah lolos, seleksi selanjutnya adalah wawancara selama tiga hari dengan pemimpin bisnis global dari network Endeavor. Endeavor Entrepreneur merupakan gerakan kewirausahaan yang fokus pada pengembangan high impact entrepreneurship.

Dengan menjadi Endeavor Entrepreneur, Achmad Zaky mendapatkan kesempatan untuk bertemu dan menghadiri mentor, network, talent, learning events, investor, serta Endeavor Entrepreneur lain dari seluruh dunia. Sejumlah nama besar dalam network Endeavor antara lain pimpinan tertinggi di perusahaan sekelas LinkedIn, Omidyar (network yang didirikan oleh pemilik eBay), Amazon.com, Microsoft, Google dan masih banyak lagi.

Endeavor entrepreneur

Bukalapak didirikan oleh Achmad Zaky (Chief Executive Officer dan Founder), Nugroho Herucahyono (Co-Founder dan Chief Technology Officer), dan Fajrin Rasyid (Co-Founder dan Chief Financial Officer) pada 2010. Bukalapak saat ini telah berkembang dengan pesat, dan dianggap berhasil menjadi high impact enterprise di Indonesia melalui bisnis marketplace online. Bukalapak ingin mendorong para UKM agar dapat memanfaatkan teknologi seperti internet untuk dapat memperluas pangsa pasar mereka. Para UKM dapat berjualan secara profesional dengan memanfaatkan platform Bukalapak, dan tentunya dengan sistem yang lebih aman dan terpercaya baik bagi para pelapak maupun para pembeli.

Bukalapak menyediakan kemudahan prosedur berjualan di Bukalapak dengan platform yang menarik dan mudah untuk dimengerti, terutama bagi para pengusaha kecil-menengah untuk berjualan online. Bukalapak berharap dapat memberikan nilai tambah menuju Indonesia yang lebih baik. Bukalapak juga akan terus meningkatkan teknologi, fitur, dan keamanan yang kami miliki demi kemudahan para pengguna.

kehidupan pribadi

Minggu, 17 Oktober 2010, Zaky mengakhiri masa lajangnya dengan menikahi Diajeng Lestari. Zaky menularkan visinya pada sang istri untuk memanfaatkan internet dalam berbisnis. Istrinya yang memang sudah jenuh menjadi karyawan dan sulit menemukan hijab yang akan dikenakan dalam kesehariannya mencetuskan ide untuk membuat situs komersial yang mengkhususkan diri pada penjualan busana muslimah. Zaky mendukung penuh ide tersebut dan membantu Istrinya mendirikan hijup.com pada tahun 2011.^[8]Sampai saat ini, mereka telah dikarunia seorang anak yang diberi nama Laiqa Anzani. Nama Laiqa kemudian dipakai sebagai nama Majalah gaya hidup yang sangat terkenal di kalangan hijabers.

penghargaan satyalancana wirakarya 

Achmad Zaky menerima Tanda Kehormatan Satyalancana Wira Karya pada 21 Juli 2016 yang diserahkan langsung oleh Presiden Joko Widodo di Jambi^[9]. Tanda Kehormatan ini merupakan penghargaan negara yang diberikan oleh Presiden atas jasa dan darma bakti seseorang kepada bangsa dan negara sehingga bisa dijadikan teladan bagi orang lain ^[10].

Achmad Zaky dianggap telah berperan secara aktif memajukan perekonomian pelaku UKM melalui online marketplace dengan memanfaatkan teknologi internet untuk memperluas pangsa pasar UKM serta memanfaatkan platform Bukalapak yang telah dirintisnya sehingga berdampak tinggi terhadap masyarakat (high impact).

source : 
achmadzaky.com
profilpedia.com
wikipedia.com

Kewirausahaan dan Berbagi Tulisan

Apa itu Kewirausahaan?, mari kita lihat dibawah ini

Kewirausahaan (bahasa inggris : Entrepreneurship) atau Wirausaha adalah proses mengidentifikasi, mengembangkan, dan membawa visi ke dalam kehidupan. Visi tersebut bisa berupa ide inovatif, peluang, cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu. Hasil akhir dari proses tersebut adalah penciptaan usaha baru yang dibentuk pada kondisi risiko atau ketidakpastian.

Kewirausahaan memiliki arti yang berbeda-beda antar para ahli atau sumber acuan karena berbeda-beda titik berat dan penekanannya. Richard Cantillon (1775), misalnya, mendefinisikan kewirausahaan sebagai bekerja sendiri (self-employment). Seorang wirausahawan membeli barang saat ini pada harga tertentu dan menjualnya pada masa yang akan datang dengan harga tidak menentu. Jadi definisi ini lebih menekankan pada bagaimana seseorang menghadapi risiko atau ketidakpastian. Berbeda dengan para ahli lainnya, menurut Penrose (1963) kegiatan kewirausahaan mencakup indentfikasi peluang-peluang di dalam sistem ekonomi sedangkan menurut Harvey Leibenstein (1968, 1979) kewirausahaan mencakup kegiatan yang dibutuhkan untuk menciptakan atau melaksanakan perusahaan pada saat semua pasar belum terbentuk atau belum teridentifikasi dengan jelas, atau komponen fungsi produksinya belum diketahui sepenuhnya dan menurut Peter Drucker, kewirausahaan adalah kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda. Orang yang melakukan kegiatan kewirausahaan disebut wirausahawan.^]Muncul pertanyaan mengapa seorang wirausahawan (entrepreneur) mempunyai cara berpikir yang berbeda dari manusia pada umumnya. Mereka mempunyai motivasi, panggilan jiwa, persepsi dan emosi yang sangat terkait dengan nilai nilai, sikap dan perilaku sebagai manusia unggul.

Wirausaha memiliki beberapa perilaku yaitu sebagai berikut.

1.  Memulai inisiatif, berarti memiliki pola pikir yang luas dan kreatif serta suatu tekad yang bulat ingin berwirausaha.

2.  Mengorganisasi dan mereorganisasi mekanisme sosial/ekonomi untuk merubah sumber daya dan situasi dengan cara praktis. Artinya seorang wirausaha harus mampu merubah semua faktor yang mempengaruhi dalam kelangsungan usahanya secara praktis untuk menunjang kelancaran usahanya.

Diterimanya resiko, seorang wirausaha juga harus bisa meenerima segala resiko dalam menjalankan usahanya yaitu suatu kegagalan dalam usahanya.

Kunci seorang wirausahawan adalah berpikir kreatif, inovatif, berani mengambil resiko, tidak mudah putus asa, pertumbuhan dan perluasan organisasi melalui inovasi dan kreativitas. 

Karakteristik Wirausahawan Menurut McClelland.

1.      Keinginan untuk berprestasi

2.      Keinginan untuk bertanggung jawab

3.      Preferensi kepada resiko-resiko menengah

4.      Persepsi kepada kemungkinan berhasil

5.      Rangsangan oleh umpan balik

6.      Aktivitas energik

7.      Orientasi ke masa depan

8.      Keterampilan dalam pengorganisasian

9.      Sikap terhadap uang

Karakteristik wirausahawan yang sukses dengan n Ach tinggi.

1.      Kemampuan inovatif

2.      Toleransi terhadap kemenduaan (ambiguity)

3.      Keinginan untuk berprestasi

4.      Kemampuan perencanaan realistis

5.      Kepemimpinan terorientasi kepada tujuan

6.      Obyektivitas

7.      Tanggung jawab pribadi

8.      Kemampuan beradaptasi

9.      Kemampuan sebagai pengorganisasi dan administrator

Tiga kebutuhan dasar yang mempengaruhi pencapaian tujuan ekonomi menurut McClelland yaitu:

1. Kebutuhan untuk berprestasi (nAch)

n-ACH adalah motivasi untuk berprestasi , karena itu karyawan akan berusaha mencapai prestasi tertingginya, pencapaian tujuan tersebut bersifat realistis tetapi menantang, dan kemajuan dalam pekerjaan. Karyawan perlu mendapat umpan balik dari lingkungannya sebagai bentuk pengakuan terhadap prestasinya tersebut.

2. Kebutuhan untuk berafiliasi (n Afil)

Kebutuhan untuk Berafiliasi atau Bersahabat (n-AFI) Kebutuhan akan Afiliasi adalah hasrat untuk berhubungan antar pribadi yang ramah dan akrab. Individu merefleksikan keinginan untuk mempunyai hubungan yang erat, kooperatif dan penuh sikap persahabatan dengan pihak lain. Individu yang mempunyai kebutuhan afiliasi yang tinggi umumnya berhasil dalam pekerjaan yang memerlukan interaksi sosial yang tinggi. Mc Clelland mengatakan bahwa kebanyakan orang memiliki kombinasi karakteristik tersebut, akibatnya akan mempengaruhi perilaku karyawan dalam bekerja atau mengelola organisasi.

3. Kebutuhan untuk berkuasa (n Pow)

Kebutuhan akan Kekuasaan (n-POW) Kebutuhan akan kekuasaan adalah kebutuhan untuk membuat orang lain berperilaku dalam suatu cara dimana orang-orang itu tanpa dipaksa tidak akan berperilaku demikian atau suatu bentuk ekspresi dari individu untuk mengendalikan dan mempengaruhi orang lain.

Sumber Gagasan Bagi Produk dan Jasa Baru.

1.      Konsumen, wirausahawan harus selalu memperhatikan apa yang menjadi keinginan konsumen.

2.      Perusahaan yang sudah ada, wirausahawan harus selalu memperhatikan dan mengevaluasi produk atau jasa yang ditawarkan oleh perusahaan yang sudah ada serta mencari cara untuk memperbaiki penawaran yang sudah ada.

3.      Saluran distribusi, merupakan sumber gagasan baru yang sangat baik karena kedekatan mereka dengan kebutuhan pasar.

4.      Pemerintah, merupakan sumber pengembangan baru yang terdiri dari 2 cara, yaitu melalui dokumen hak-hak paten yang memungkinkan pengembangan sejumlah produk baru dan melalui peraturan pemerintah terhadap dunia bisnis yang memungkinkan munculnya produk baru.

5.      Penelitian dan pengembangan, sering menghasilkan gagasan baru atau perbaikan produk yang sudah ada.

6.      Kebutuhan akan sumber penemuan.

7.      Hobi atau kesenangan pribadi.

7 unsur pokok

1. Biaya tetap, adalah pengeluaran yang diadakan oleh generasi tanpa melihat jumlah produk yang dihasilkan.

2. Biaya variabel, adalah pengeluaran yang berfluktuasi dengan jumlah produk yang dihasilkan.

3. Biaya total, adalah total biaya total dan biaya variabel yang berkaitan dengan produksi. Pendapatan total, adalah semua nilai rupiah penjualan yang terakumulasi dari penjualan produk.

4. Titik pulang pokok, didefinisikan sebagai situasi di mana pendapatan total organisasi sama dengan biaya totalnya, organisasi hanya memperoleh pendapatan yang hanya cukup untuk menutupi biaya-biayanya.

Kepemilikan PerusahaanBentuk kepemilikan perusahaan terbagi menjadi 3, yaitu:1.      Pemilikan tunggal / perseorangan (firma) : Dimiliki dan dijalankan oleh 1 orang Pemilik tidak perlu membagi laba.
2.      Perusahaan persekutuan adalah perusahaan yang memiliki 2 pemodal atau lebih.
3.      Perseroan terbatas
Keuntungan utama membentuk perusahaan perseroan terbatas adalah:1. Kewajiban terbatas. Tidak seperti partnership, pemegang Saham sebuah perusahaan tidak memiliki kewajiban untuk obligasi dan hutang perusahaan. Akibatnya kehilangan potensial yang “terbatas” tidak dapat melebihi dari jumlah yang mereka bayarkan terhadap saham. Tidak hanya ini mengijinkan perusahaan untuk melaksanakan dalam usaha yang beresiko, tetapi kewajiban terbatas juga membentuk dasar untuk perdagangan di saham perusahaan.2. Masa hidup abadi. Aset dan struktur perusahaan dapat melewati masa hidup dari pemegang sahamnya, pejabat atau direktur. Ini menyebabkan stabilitas Modal (ekonomi), yang dapat menjadi Investasi dalam proyek yang lebih besar dan dalam jangka waktu yang lebih panjang daripada aset perusahaan tetap dapat menjadi subyek disolusi dan penyebaran. Kelebihan ini juga sangat penting dalam periode pertengahan, ketika Tanah disumbangkan kepada Gereja (sebuah perusahaan) yang tidak akan mengumpulkan biaya Feudal yang seorang tuan tanah dapat mengklaim ketika pemilik tanah meninggal. Untuk hal ini, lihat Statute of Mortmain3. Efisiensi manajemen. Manajemen dan spesialisasi memungkinkan pengelolaan modal yang efisien sehingga memungkinkan untuk melakukan Ekspansi. Dan dengan menempatkan orang yang tepat, efisiensi maksimum dari modal yang ada. Dan juga adanya pemisahan antara pengelola dan pemilik perusahaan, sehingga terlihat tugas Pokok dan fungsi masing-masing.Berikut keuntungan dan kekurangan dari masing-masing kepemilikan perusahaan.

Perusahaan Perorangan
Keuntungan	Kekurangan
Keuntungan menjadi milik sendiri	Modal tidak terlalu besar
Mudah mendirikannya	Aset pribadi sulit dibedakan dengan aset perusahaan
Tidak perlu berbadan hukum	Perusahaan sulit berkembang karena kurangnya ide-ide
Rahasia perusahaan terjamin	Pengelolaan tergantung kemampuan si pemilik
Biaya organisasi rendah, karena organisasi tergolong sederhana	Kelangsungan perusahaan kurang terjamin
Aktifitasnya relatif simpel	Tanggung jawab pemilik tidak terbatas
Manajemen fleksibel	Kekurangan dan kelebihan Perusahaan Persekutuan

Perusahaan Persekutuan
Keuntungan	Kerugian
Permodalannya lebih besar dari perusahaan perorangan	Kerahasiaan perusahaan tidak terjamin
Kelangsungan hidup perusahaan lebih lama	Mudah terjadi konflik antar pemilik modal
Pengelolaan lebih mudah dan profesional karena banyak pengelolanya	Adanya pemilik modal yang tidak bertanggung jawab
Ide-ide inovasi lebih lancar mengalir

Langkah dan Tahapan Penyediaan Sumber Daya Manusia (SDM)Adapun langkah-langkah yang dilakukan dalam penyediaan sumber daya manusia. Berikut ini beberapa langkah dalam penyediaan sumber daya manusia.

      Perekrutan karyawan atau penarikan tenaga kerja, adalah langkah pertama di dalam menyediakan sumber daya manusia bagi organisasi kewiraswastaan setiap kali terdapat posisi yang kosong. 

2.      Seleksi calon karyawan, adalah penyaringan awal dari calon sumber daya manusia yang tersedia untuk mengisi suatu posisi. Tujuannya adalah untuk memperkecil hingga jumlah yang relatif sedikit calon karyawan dari mana seseorang akhirnya akan disewa.

3.      Pelatihan karyawan, adalah keterampilan yang diajarkan pihak perusahaan kepada karyawannya.

4.      Penilaian hasil kerja, yaitu penilaian tentang hasil kerja yang telah dilakukan oleh karyawannya, apakah sesuai dengan yang diharapkan atau belum.

Dalam penyediaan sumber daya manusia juga perlu dilakukan penyeleksian yang berguna untuk mencari karyawan dengan kriteria yang diinginkan oleh perusahaan. Berikut ini adalah tahapan-tahapan proses seleksi yang dilakukan:
Penyaringan Pendahuluan dari rekaman, berkas data, dll
1.      Wawancara Pendahuluan
2.      Tes Kecerdasan (intelegence)
3.      Tes Bakat (Aptitude)
4.      Tes Kepribadian (Personality)
5.      Rujukan Prestasi (Performance References)
6.      Wawancara Dianostik
7.      Pemeriksaan Kesehatan
8.      Penilaian Pribadi

1.     

    

    Berbagi Tulisan

Sumber :

https://id.wikipedia.org/wiki/Kewirausahaan

http://dhikaaza.blogspot.co.id/2012/01/tugas-kewirausahaan.html

http://elearning.gunadarma.ac.id/docmodul/bussiness_plan/File0020.PDF

https://fairuzabadizef.com/2012/12/23/3-bentuk-perusahaan-atas-dasar-kepemilikan/

http://d-dan-20.blogspot.co.id/2010/12/sumber-daya-manusia-bagi-organisasi